2026-07-12 来自北京市
前阵子公司裁员,行政部的小林哭着来找我。她帮部门总监做了个假报销单,结果东窗事发,总监把责任推得一干二净,她差点被开除。看着她红着眼圈的样子,我一下子想到了三年前的自己。那时候我也曾是个标准的“善良女秘书”,以为帮老板兜底、替同事擦屁股就是职场情商,结果换来的却是年底评优被刷、升职没份,还得背各种莫名其妙的黑锅。
转折点发生在一次重大项目汇报会上。当时老板让我修改一份已经定稿的合同数据,理由是“为了让投资方看着舒服点”。我心里咯噔一下,这明显是违规操作。要是以前,我肯📢定二话不说就干了,但那次我没同意。我用了个独特的“太极推手”解法:把球踢回给规则,而不是踢回给老板。
这就叫用流程挡刀。老板一听要担责任,🔍立马怂了,说那就再斟酌一下。